DataMuseum.dk

top - metrics - download

    Length: 5082 (0x13da)
    Types: Q1_Text, reclen=462
    Notes: q1file
    Names: »DTAB«

└─⟦0b442b9fb⟧ Bits:30008737 DDMQ1-0179
    └─⟦this⟧ »DTAB« 

Text

Jur kand Martin Särman┣0d┫Juristhuset┣0d┫Riddargatan 18┣0d┫114 51 Stockholm                            Stockholm 89 01 13┣0d┫┣0d┫I dag emottog jag Ditt brev ställt till mig, samt kopian på brevet ställt till DTAB, daterat 88 12 06. Vi har inte tidigare erhållit det sistnämnda, vilket jag beklagar. Bolaget har ändrat firma till Tobakskedjan i Stockholm AB, men det har inte stört annan postgång. Jag är tacksam om vidare kommunikation i ärendet sker som denna gång via Rörstra
ndsgatan, så är den detaljen ordnad.┣0d┫┣0d┫Likaledes beklagar jag att Lena Berg är missnöjd med köpet. Jag återkommer nedan om min uppfattning härtill. Först till Ditt brev, stycke för stycke:┣0d┫┣0d┫I annonseringen uppgavs endast "Tobaksaffär i city". Inga siffror nämndes.┣0d┫┣0d┫Dagsomsättningen uppgavs till samtliga spekulanter vara 2800 kr i genomsnitt, så även till Lena Berg. Dagsomsättningen avser varuförsäljningen. De siffror Du nämner tyder på att Lena Berg har adder
at omsättningssiffror för tips- och lottförsäljning. Praxis i branschen är att tips och lottförsäljning redovisas som provisioner, annars skulle begreppen omsättning, kostnad sålda varor, täckningsgrad och täckningsbidrag bli helt ställda på huvudet. Vi har inte i något sammanhang pratat om annat än provisionsintäkter från tips- och lottförsäljning. Har Lena Berg blandat ihop begreppen är det helt hennes egen konstruktion.┣0d┫┣0d┫Beträffande Gunnar Höglunds bokslu
t så har DTAB aldrig haft tillgång till det. Jämförelser har inte kunnat göras.┣0d┫┣0d┫Omsättningen har inte varit 4000 oss veterligt, utan 2800 kr per dag i genomsnitt, med toppar på 3500. Således har inte heller omsättningen halverats.┣0d┫┣0d┫På inventarielistan står endast den ena frysboxen omnämnd, med tillägget "lånad". Den andra frysen, som naturligtvis också är lånad av Glace-Bolget AB, nämns inte alls. Cloetta-stället tillhör butiken under förutsättning att det 
används för att exponera Cloettas varor. Det kan inte återtas av Cloetta så länge villkoret är uppfyllt. Praxis är att godisleverantörer aldrig återtar dylik skyltmaterial. Detta, liksom förhållandet med frysboxarna, har omtalats för Lena Berg vid flera tillfällen. Cloetta-stället står, om jag minns rätt, inte omnämnt i inventarieförteckningen på annat sätt än "godisställ" bland flera andra.┣0d┫┣0d┫Under de sista veckorna före överlåtelsen utbildades Lena Berg i d
e dagliga göromålen i butiken. Hon deltog också i de administrativa uppgifterna, som att slå ut dagens försäljning ur kassaregistret och göra tipsredovisning. Hon hade fri tillgång till alla pärmar där redovisning fanns dag för dag under tiden för vårt innehav. Insättningskvitton för dagskassorna fanns också. Det är således helt uteslutet, att hon kunnat föras bakom ljuset avseende rörelsens omsättning.┣0d┫┣0d┫Under första månaden efter överlåtelsen ringde Lena Be
rg till Lena Kauffmann och andra hjälpredor i vår butik på St Paulsgatan en till tre gånger per dag. Hon frågade samma saker, gång på gång. Hur gör jag det här, hur gör jag det där? Lena Kauffmann åkte till Drottninggatan och visade tipsredovisningen igen, visade hur tidningsreturerna fungerade, gjorde tidningreturerna, följde med till leverantörerna för att lämna över kontakter, visa var varorna fanns etc. Lena Kauffmann fick också, mot sin vilja och på sin
 arbetstid, vara disskussionspartner om Lena Bergs äktenskapliga svårigheter och andra personliga problem. Lena Berg har fått mycket mer än allt det stöd man rimligen kan begära.┣0d┫┣0d┫Under den första månaden efter övertagandet sa Lena Berg i telefon att dagskassorna hade ökat markant, vilket gladde oss. Huruvida hon då ljög för att dölja sin oförmåga, eller försäljningen sedan har dalat, står utanför min förmåga att bedöma.┣0d┫┣0d┫En tobaksaffär står och faller med s
in innehavare. Kontakter med kunder och leverantörer är avgörande, kreativitet i säljstödjande åtgärder är mycket viktigt. Det är lätt att förlora kunder, svårt att få tillbaka dem. Klart har det i alla fall blivit för alla dem som svarat på Lena Bergs upprepade frågor i telefon, att hennes uppsättning personliga egenskaper inte är den ideala för en egen företagare. Hade vi förstått det före övertagandet hade vi nog sökt avstyra affären. Efter överlåtelsen v
ar det inte vår sak att döma.┣0d┫┣0d┫Vi sålde butiken vid Drottninggatan 85 för att två butiker var för arbetssamt för oss. Lena Berg har enligt Dina uppgifter minskat omsättningen till under 2000 kr per dag, från ca 2800 under vår tid. Att i dagsläget återta butiken och bygga upp en ny kundkrets av ren välvilja är som var och en förstår inte attraktivt i våra ögon. Definitivt faller det utanför vårt ansvarsområde.┣0d┫┣0d┫Lena Berg har, trots allt vårt stöd, svårigheter
 att klara av att vara egen företagare. Det synes som hon nu genom att tala osanning om omsättning i annonser, Höglunds bokslut, inventarier, samt eventuellt blanda ihop omsättningssiffror, försöker komma ur sitt ansvar. Vi beklagar allt detta uppriktigt.┣0d┫┣0d┫Med vänlig hälsning┣0d┫Tobakskedjan i Stockholm AB┣0d┫┣0d┫┣0d┫Håkan Stenhardt┣0c┫rag bli helt ställda på huvudet. Vi har inte i något sammanhang pratat om annat än provisionsintäkter från tips- och lottförsäljning. Har L